常见问题

LP Information始终坚持我们为客户提供信息产品而不是有形产品。研究公司和客户都应该清楚彼此的要求和期望。这不是简单的电视购买行为，而是双边合作。  LP Information认为，一个成功的研究项目，研究公司和客户首先应该明确项目内容，相互负责。经验丰富的项目经理应该使用专业的方法来提出项目建议书。同时，客户也应该与项目经理分享他/她的项目需求、目标、背景等封闭的相关信息。这样，就可以避免由于双方缺乏沟通和理解而导致的信息不对称。  之后，客户可以根据与项目经理的沟通，以某种方式决定是否与研究公司合作，这有助于判断项目建议书的专业性、研究小组的专业性、项目经验和项目实施的资源。  因此，LP资讯奉劝，涉事双方均应认真负责。从而保证签约成功。签订正式合同后，所有的操作行为都将按照合同条款认真执行。然而，由于一些意想不到的困难，研究项目通常不能跟进提前计划。  LP Information 深刻理解对咨询公司和客户的责任和风险。这种理解闪耀。LP信息在履行责任和降低风险方面付出了很多努力，这也有助于提升其能力和实力。从而保证和提供研究项目交钥匙服务。